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ビジネスモデル・ナビゲーター55パターンカード（オリヴァー。あの企業のビジネスモデルを参考にしたい」イノベーションを。ビジネスモデル・ナビゲーター 55パターンカード | 株式会社。ビジネスモデル・ナビゲーター55パターンカード新品未使用ビジネスモデルのイノベーションは、天才のひらめきによって生まれると思われがちですが、日本企業では個人のひらめきで事業を動かすことが難しいことも事実です。
この55のパターンのいずれかあるいは複数を自社のビジネスに適用し、アイデア創造の基点とするのが「ビジネスモデル・ナビゲーター」手法です。
アイデア出しの作業、社内でのブレストによる合意形成などのプロセスを進めやすいコンパクトな情報量で、創造性を阻害しないようになっています。
ビジネスモデル・ナビゲーター手法について詳解している書籍『ビジネスモデル・ナビゲーター』と合わせて利用すると、よりスムーズにアイデア創造に取り組めますが、本カードだけでも十二分にビジネスモデル創造を進められます。
ビジネスモデル・ナビゲーター | オリヴァー ガスマン, 渡邊 哲。
スイス・ザンクトガレン大学のオリヴァー・ガスマン教授のチームは長年ビジネスモデルを研究し、成功企業のビジネスモデルは55種類のモデルパターンのいずれかに分類されるということを突きとめました。
【本日のみ限定価格】潜在資産活用術　ジェイエイブラハム　ダイレクト出版。
アチーブメント　　治療家として卓越した成果をつくる5つのステップ。
本カードは、その55のビジネスモデルについて、1枚に1モデルを記載し、ビジネスモデルの名称、概要説明、採用企業や適用方法の例をコンパクトにまとめてあります。
京セラものづくりの心得　非売品。
実務詳解内部統制の文書化マニュアル。
また、ビジネスモデルの採用企業の記載は、日本の環境でイメージしやすい日本国内の企業やサービスに改めてあります。
TOPPOINT 81冊　トップポイント　2002〜2013　バックナンバー。
【裁断済】具体事例による財産評価の実務Ⅰ・Ⅱ 平成19年１月改訂。

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